終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【林志成╱台北報導】

美國教育測驗服務社(ETS)公布2015年全球托福紙筆測驗(ITP)成績,亞洲28國中,台灣排第10,贏南韓、中國大陸及日本,表現不錯。專家說,國內明星高中學生的英語能力「愈來愈兩極化」,其中程度好的學生增多且更強,甚至高一就可進行英語辯論。

高中大學英語進步

ITP成績主要作為高中生或大學生出國交換使用,國內大學招生及許多高中能力分班也採計。ETS台灣區代表忠欣公司營運長吳紹銘說,2015年國內有6000多人考ITP,其中4成是高中生、6成是大學生及社會人士,這項評比可反映我國高中及大學菁英學生的英語程度。

依ETS公布資料,2015年台灣學生ITP平均成績是494分(滿分677分),在亞洲居第10,比2014年的478分、15名,進步許多。在這項評比中,我國學生輸給新加坡、馬來西亞及香港,但贏南韓、大陸、日本及越南。

美:台灣人發音最好

實踐大學應用外語系講座教授陳超明說,英語是新加坡、馬來西亞及香港的第二官方語言,台灣不如他們,很正常。但英語發音方面,台灣人是亞洲最好,許多美國人告訴他,台灣人說的英語,他們都聽得懂。

陳超明表示,日本有外來語系統,將外語轉換成日語發音,影響英語學習;南韓過去送不少菁英出國,他們在英語世界的影響力漸增;中國大陸學生學英語以背單字、文法的土法煉鋼方式進行,不過他們人多,一小部分菁英參加英語檢測,成績很容易就超越其他國家。

能力好壞趨兩極化

關於台灣學生英語程度變化,任教15年的師大附中英語老師吳詩綺有深刻體認,她表示,現在明星高中裡面,學生英語能力「明顯兩極化」,程度好的學生增多、也更強,但也有一群人常跟不上,跟以前同一校學生都差不多的狀況不同。

「許多家長看到英語的重要性,很願意在小孩身上投資,也有愈來愈多高中生畢業後就出國留學。」吳詩綺說,她現在教高一,部分學生英語程度好得出乎她意料,有人已可用英語辯論或發表演說;甚至有學生英語流利到讓人以為是國外回來的,但其實都是在國內受教育。

工商時報【王中一╱柬埔寨住宿比價網金邊22日專電】

電源開關大廠崧騰(3484)在資通訊、工具機和家電等產品線全面加溫下,8月份營收改寫單月新高,加上9月份接單仍旺,單季營收預期也將同步締造新猷。由於10月份又有新一波遞延出貨效應,第四季持續暢旺,法人估下半年獲利將較上半年翻倍,全年度EPS超越去年的3.04元。

新政府力推南向政策,不過,早有台商走在政府前面。崧騰董事長張俊雲表示,數年前就感受到大陸各項成本急速飛漲的問題,開始尋覓替代地點,考量後決定在柬埔寨和泰國設置新廠。以柬埔寨廠來說,位於金邊市的奇倉工業區,占地1.47萬平方米,直接加上間接員工500人,包含端子、線材加工、成品組裝在內的月產能為1,500萬片。

張俊雲表示,柬埔寨廠從2014年2月投產後,挾當地極具競爭力的成本優勢,承接整個集團需要應用到大量人力的工作,因此,該廠區占整體營收比重雖在8~10%,但卻是扮演產品前端加工的重要角色。由於柬埔寨廠的效益佳,後續仍有大幅擴充的空間,因此決定將泰國廠轉作為東南亞市場的服務、業務和倉儲據點,鎖定東協商機。

張俊雲強調,自動化很重要,集團的各個廠區都已陸續推動,但就現階段電源開關普遍以「模組化」方式出貨來看,有部分製程如繞線、套管等並無法做到自動化,仍須用到大量人力,而柬埔寨廠就可承受這些業務,就集團的中長遠發展目標來看,柬埔寨廠會與吳江廠、東莞廠並列為集團的三大生產基地。

崧騰主要產品為電源插座、電源開關、無碳刷馬達控制器,在成品方面則有水族箱專用的沈水馬達,旗下捷騰光電則專攻光電元件。崧騰以往以資通訊產品應用為主,近年積極朝向工具機、家電市場轉型,目前工具機客戶首推Bosch、Makita等大廠,以及有「工具機界勞斯萊斯」之稱的喜來得,家電則以GE和惠而浦最為馳名。若以整體營收占比來看,資通訊超過40%還是最大宗,但工具機也拉高到40%,家電約15-17%,車用則還不到5%。

崧騰上半年合併營收為16.07億元,毛利率為23.8%,較去年同期增加1.11個百分點住宿平價,受到新舊產品交替、匯率變化以及所得稅率偏高影響,稅後純益6,994萬元、EPS為1.08元。儘管上半年獲利普通,但隨著下半年業績大旺,獲利將比上半年翻倍。

中國時報【專訪李義、吳江泉】

圖片中時資料庫台灣大學化學工程及EMBA雙碩士、又曾任高雄市副市長,陳金德接掌台灣石化業龍頭台灣中油公司董事長,心中已有一份與高雄共存共榮、並帶領公司配合南向政策走向國際的藍圖。他強調,「初來乍到,仍需要時間」,他要時間才能深入了解問題,進而解決問題。

外界關注台灣中油總公司是否會南遷高雄市?陳金德說:「不會為南遷而南遷,也不會為不南遷而不南遷。」因事涉近千名員工的權益,何時遷?遷至何地?種種問題,都需要時間去瞭解。

南遷沒時間表

陳金德說,總公司登記高雄(稅籍),高雄市有實質稅收,已邁出第一步;不過,不同於中鋼總部及工廠只在高雄,台灣中油事業體遍及全國各縣市,例如桃園、大林廠的煉製及石化事業部等,還有海外投資事業,全案必須就綜合效能通盤考量後,作出最佳效能的配置。因此,南遷沒有具體時間表。

上任第2天,陳金德立即奔赴高雄廠視察並進入後勁社區,直接面對居民堅持高雄廠半屏山油槽拆遷聲音。他答得堅決:「克服萬難,一定遷,但請給我們時間。」

他說,油槽因市府不發給許可,早已不能運作,也已經淨空。目前,因青年路鐵路地下化路段,有6、7根油管需斷管;不同於總公司南遷沒有時間表,他斬釘截鐵地說,只要拿到高市府的臨時許可即可施工,工期大約4個月就可完成。

配合中央政策

尚有利用價值的五輕廠,頗受國際青睞,目前異槽化工廠已與伊朗簽約,其餘設備與印尼洽談中,陳金德說,五輕廠仍堪用,印尼又有油氣,未來不會只是單純賣五輕工廠,會配合南向政策進行投資。

至於全國矚目的石化園區案,陳金德說「這不是我能作主的」,強調這是中央的政策,需要經濟部等中央部會跨部會的合作,台灣中油公司只是配合辦理的角色。

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